منابع انسانی

نرم افزار BPMS چیست؟ بررسی مدیریت فرآیند کسب و کارها با استفاده از سیستم bpms

نرم افزار BPMS چیست؟ بررسی مدیریت فرآیند کسب و کارها با استفاده از سیستم bpms

در فضای رقابتی امروز سازمان‌ها به دلیل وضعیت اقتصادی نامطمئن به دنبال راهی بهتر برای بهره‌وری بالاتر، مدیریت ریسک بهتر و کنترل هزینه‌ها هستند؛ بنابراین اگر هنوز برای شرکت یا سازمان خود BPMS انتخاب نکرده‌اید، اکنون زمان آن رسیده است. نرم‌افزار BPMS که هم در کسب کارهای بزرگ و هم در شرکت‌های کوچک مورداستفاده قرار می‌گیرد، به‌عنوان یک ابزار برای مدل‌سازی، طراحی، اجرا، و نگهداری فعالیت‌های کسب‌وکار و مدیریت کارکنان بخش‌های مختلف سازمان و باهدف ارتقای کارایی و بهره‌وری کسب‌وکارها ارائه می‌شود.

ادامه مطلب
تفاوت های مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره

بررسی مهم ترین تفاوت های مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره 

یکی از سوالات رایج در مورد جایگاه های شغلی تفاوت دو سمت مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره است. این دو جایگاه شغلی با وجود اینکه در بسیاری از موارد همسان در نظر گرفته می شوند کاملا متفاوت هستند. مدیر عامل به عنوان نماینده شرکت رئیس  تیم  اجرایی شرکت است و به طور مستقیم فعالیت های روزانه شرکت و کارکنان را مدیریت می کند. تیم هیئت مدیره هم که در اولین جلسه مجمع عمومی و از بین سهامداران به عنوان نماینده آنان انتخاب می شوند نقش اصلی را در سیاست گذاری و برنامه ریزی برای آینده شرکت دارند و با انتخاب مدیر عامل و تعیین  حدود اختیارات وی به طور غیر مستقیم بر امور اجرایی شرکت نظارت می کنند. در این مقاله اطلاعاتی پیرامون این دو جایگاه مهم شغلی ارائه شد و جایگاه شغلی مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره از نقطه نظرهای مختلف مقایسه شدند. 

ادامه مطلب
تعریف استراتژی به زبان ساده + بررسی انواع استراتژی

تعریف استراتژی به زبان ساده + بررسی انواع استراتژی

در این مقاله از وب‌سایت تودی به تعریف مفهوم استراتژی و معرفی انواع استراتژی در کسب و کار پرداختیم. در نتیجه، می‌توان استراتژی را به عنوان یک برنامه کلی و بلندمدت برای رسیدن به اهداف مشخص در مواجهه با شرایط محیطی مشخص تعریف کرد. این برنامه‌ریزی شامل انتخاب تصمیمات و اقداماتی است که به تحقق اهداف مشخص و ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان کمک می‌کند.

ادامه مطلب
روش OKR چیست؟ بررسی سیستم OKR + روش پیاده سازی OKR

روش OKR چیست؟ بررسی سیستم OKR + روش پیاده سازی OKR

OKR یک مدل برنامه‌ریزی سازمانی و ابزاری قدرتمند جهت مدیریت عملکرد سازمان است که به‌صورت واضح و شفاف، اهداف و نتایج مورد انتظار را برای هر فرد و گروه در سازمان تعیین می‌کند. این روش می‌تواند به بهبود فرایندهای سازمانی و راندمان کارکنان کمک بسیاری کند و تعامل بین اعضای سازمان را سهولت ببخشد. برای پیاده‌سازی موفق این روش، باید به مواردی چون تعیین هدف‌های واضح و تعیین نتایج کلیدی قابل‌اندازه‌گیری و مشخص‌شدن مسئول تحقق اهداف توجه گردد. درنهایت، با پیاده‌سازی موفق روش OKR، سازمان قادر خواهد بود به شکل بهتری اهداف خود را مدیریت کرده و بهبود چشمگیری در عملکرد خود داشته باشد.

ادامه مطلب
معرفی کتاب رهبران آخر غذا می خورند

معرفی کتاب رهبران آخر غذا می خورند

کتاب «رهبران آخر غذا می خورند » بک کتاب پرفروش در زمینه رهبری و مدیریت است که توسط نویسنده مشهور انگلیسی- آمریکایی  سایمون سینک نوشته شده است. در این کتاب نویسنده ضمن ارائه توضیحات مفصل در مورد اصول رهبری و راه های مدیریت موفق کسب و کار، حمایتگری را  به عنوان یک اصل مهم در رهبری معرفی می کند. به اعتقاد نویسنده کتاب رهبران آخر غذا می خورند، رهبران واقعی کسانی هستند که نیازهای زیردستان خود را درک می کنند و این نیازها را مقدم بر منافع  شخصی خود می دانند. چنین رهبرانی با ایجاد تیم های قدرتمند و با انگیزه، می توانند بر تمام مشکلات غلبه کنند و به موفقیت پایدار در کسب و کار برسند. مطالعه این کتاب به تمام رهبران، مدیران کسب و کار و علاقه مندان به تیم سازی و رهبری پیشنهاد می شود.  

ادامه مطلب
بهترین نرم افزارها و اپلیکیشن های مدیریت زمان 

بهترین نرم افزارها و اپلیکیشن های مدیریت زمان 

یکی از بهترین راه کارهایی که همواره برای رشد و پیشرفت افراد در پروژه های بزرگ و کوچک و حتی مطالعه دروس و کتاب و … پیشنهاد می شود، مدیریت زمان است. در صورتی که با این موضوع به صورت کامل آشنایی ندارید، می توانید از نرم افزارها و اپلیکیشن های مدیریت زمان استفاده کنید.  در این مقاله لیستی از بهترین نرم افزارها و اپلیکیشن های مدیریت زمان معرفی شد تا بر اساس نیاز خود بهترین مورد را دانلود و نصب نمایید. 

ادامه مطلب
معرفی کتاب رهبری از بالای خط؛ رویکردی جدید برای موفقیت پایدار

معرفی کتاب رهبری از بالای خط؛ رویکردی جدید برای موفقیت پایدار

کتاب رهبری از بالای خط یکی از پرفروش ترین کتاب های منتشر شده در زمینه رهبری و موفقیت پایدار در کسب و کار است. در این کتاب رویکردهای جدیدی برای رهبری پایدار و مدیریت موفق سازمان ارائه شده است که نویسندگان در بخش اول مفصلا آن را توضیح می دهند.  نویسندگان این کتاب، پانزده تعهد کاری را به مدیران آموزش می دهند که منجر به موفقیت پایدار در کسب و کار می شوند. همچنین، در این کتاب مطالب آموزنده ای برای ایجاد یک محیط کاری خلاق و تقویت روحیه کار تیمی ارائه شده و مسیر دستیابی به موفقیت پایدار را ترسیم شده است. مطالعه این کتاب به تمام مدیران کسب و کار و علاقه مندان به این حوزه توصیه می شود. 

ادامه مطلب
معرفی کتاب سختی کارهای سخت

معرفی کتاب سختی کارهای سخت 

در این مقاله اطلاعاتی پیرامون کتاب ارزشمند سختی کارهای سخت نوشته کارآفرین و مدیر برگزیده بن هوروویتس ارائه شد. در این اثر نویسنده تجربیات شخصی خود را در هنگام راه اندازی و مدیریت کسب و کار با زبانی  ساده و روان  در اختیار خوانندگان قرار داده است. محتوای این کتاب حاوی نکات و ایده های مهمی برای مدیران کسب و کار های نوپا و کارآفرینان جوان است.  محتوای اصلی این کتاب در مورد شیوه رویایی با چالش ها و مشکلات در کسب و کار و راه و رسم تبدیل شدن به یک مدیرعامل موفق است. بعلاوه،  در بخش هایی از این کتاب نویسنده  نکات مهمی درباره  نحوه استخدام و برکناری مدیران ، هدف‌گذاری ، برنامه ریزی … ارائه میدهد. مطالعه این کتاب به تمام مدیران کسب و کار و کارآفرینان توصیه می شود.  

ادامه مطلب