منابع انسانی

امروزه با افزایش حجم کارها و ضرب‌الاجل‌های پی‌درپی، مدیریت زمان به یکی از چالش‌های اصلی کسب و کارها تبدیل شده است. به همین دلیل بسیاری از سازمان‌ها ترجیح می‌دهند که برای مدیریت زمان و بهبود هماهنگی میان واحدها، از ابزارهای پیشرفته و نوین استفاده کنند. نرم افزار تقویم سازمانی دستیاری هوشمند برای ایجاد هماهنگی‌های روزانه و مدیریت زمان است که امکانات جالبی دارد. در این مقاله این ابزار کاربردی را به شما معرفی خواهیم کرد و از امکانات آن برایتان خواهیم گفت.

امروزه کسب و کارهای مدرن به‌خوبی می‌دانند که ترویج فرهنگ سازمانی داده محور در محیط کار، به شیوه‌ای کارآمد سبب توسعه سازمان می‌شود. در این نوع نگرش افراد برای تصمیم‌گیری، به‌جای تکیه بر گمانه‌زنی‌های بی‌پایه‌واساس به داده‌ها اعتماد می‌کنند و بر اساس آن‌ها فرایندها را پیش‌بینی می‌کنند. برای آشنایی بیشتر با فرهنگ سازمانی داده محور و اهمیت ایجاد آن در سازمان‌ها، تا پایان همراه ما باشید.

امروزه کارجویان برای حضور در یک کسب‌وکار جدید به چیزی فراتر از حقوق و مزایا فکر می‌کنند. آن‌ها به‌دنبال فرصتی می‌گردند که در محیط کاری آن آرامش داشته باشند، رشد کنند و بتوانند بین کار و زندگی خود تعادل برقرار کنند. کسب‌وکارهایی که به ارزش پیشنهادی کارفرما اهمیت می‌دهند، در جذب افراد مستعد عملکرد بهتری از خود نشان داده و بهره‌وری بالاتری دارند. آن‌ها تلاش می‌کنند تا با جلب رضایت پرسنل، فضایی پویا و سالم برای کارمندان ایجاد کنند و نامی نیک از خود به یادگار بگذارند. در این مطلب ابتدا تعریفی از ارزش پیشنهادی کارفرما ارائه می‌دهیم و سپس از اهمیت و عوامل مؤثر بر آن برایتان خواهیم گفت.

در بین فعالیت‌های سازمانی، فرایند جذب و استخدام یکی از مهم‌ترین فعالیت‌هاست. با اینکه «جذب» را در کنار «استخدام» به کار می‌برند؛ اما آن‌ها دو مفهوم متفاوت هستند.

روز‌به‌روز بر اهمیت ارتباطات درون‌ سازمانی بی‌نقص و باکیفیت افزوده می‌شود. سازمان‌ها به دنبال برطرف‌کردن ضعف‌های ارتباطی و سرمایه‌گذاری در این بخش هستند. به همین دلیل، آشنایی با یکی از مهم‌ترین راهکارها، یعنی نرم‌ افزار ارتباطات سازمانی، مفاهیم و انواع آن، کمک بزرگی است. این مقاله را بخوانید تا ارتباطات درون‌ سازمانی بهتری ایجاد کنید.

افزایش حجم کارها، گسترش تیم‌های دورکار، تنوع پروژه‌ها و لزوم هم‌گام‌بودن با تغییرات روز دنیا سبب شده که ایجاد هماهنگی در سازمان به دغدغه‌ای جدی تبدیل شود؛ بااین‌حال پیشرفت تکنولوژی به فریاد کسب و کارها رسیده و با ارائه ابزارهای کاربردی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بر این چالش فائق آیند. اگر می‌خواهید با پلتفرم‌های همکاری سازمانی بیشتر آشنا شوید، این مقاله را از دست ندهید.

تعاملات سازمانی یک فرایند است. افراد از طریق ارتباط و همکاری علاوه بر تحقق اهداف سازمان، رشد می‌کنند. آن‌ها فرصت بهبود روابط با یکدیگر را به دست می‌آورند. این موضوع به رفع موانع در بیان ایده‌های درخشان و کارساز در تیم‌ها نیز کمک می‌کند.

در چشم‌انداز کسب‌وکارهای امروزی، تنها تمرکز روی شهود و تجربیات شخصی برای تصمیم‌گیری‌ در حوزه منابع انسانی کافی نیست؛ بلکه داده‌ها نقشی اساسی در این امر ایفا می‌کنند که غفلت از آن‌ها شما را از رقبا عقب می‌اندازد؛ بنابراین اگر می‌خواهید هم‌گام با بازار و رقبا حرکت کنید یا از آن‌ها پیشی بگیرید، بهتر است به‌کارگیری منابع انسانی داده محور را خط مقدم برنامه‌های خود قرار دهید. منابع انسانی داده محور چیست؟ فرایند ایجاد آن چگونه است و چه کاربرد و مزایایی دارد؟ تا پایان همراه ما باشید تا پاسخ این سؤالات را بگیرید.

برخلاف تصور خیلی‌ها، محصول خارجی همیشه از محصول باکیفیت و استاندارد داخلی برتر نیست. این موضوع را می‌توان به‌روشنی در مقایسه محصولات حوزه منابع انسانی HR مشاهده کرد. در این مقاله به شما نشان می‌دهیم، چرا پیام‌رسان سازمانی تودی از محصول رقیب برتر و یک جایگزین مایکروسافت تیمز است. مطالعه این مقاله را از دست ندهید.

اگرچه ایجاد ساختار سازمانی گامی مؤثر در راستای پیشرفت سازمان‌ها محسوب می‌شود، اما وجود یک ساختار ایستا و ناکارآمد مسیر رشد سازمان را ناهموار می‌سازد. دراین‌صورت باید به فکر اصلاح و بهبود ساختار سازمانی موجود باشید تا بتوانید در بازار رقابت باقی بمانید و حرفی برای گفتن داشته باشید. در این مقاله ضمن معرفی انواع ساختار سازمانی، روش‌های ساخت و بهبود آن را نیز بررسی می‌کنیم.

استراتژی استخدام برنامه‌ای عملی است که با استفاده از آن می‌توانید استخدام‌های موفقی داشته باشید. این برنامه کل فرایند شناسایی، جذب و استخدام نیروی انسانی را شامل می‌شود. شما می‌توانید از آن در هر مرحله از این فرایند استفاده کنید و کیفیت استخدام را افزایش دهید.

هر سازمان کوچک یا بزرگی برای مدیریت و تعیین نقش‌ها، مسئولیت‌ها و اختیارات کارکنان خود نیاز به ساختار سازمانی دارد. اگرچه طراحی ساختار سازمانی در آغاز راه ممکن است خیلی ضروری به نظر نرسد؛ اما هرچه که جلوتر بروید و افراد بیشتری را استخدام کنید، رهبری سازمان بدون ایجاد این ساختار دشوار‌تر خواهد شد. در این مقاله ضمن تعریف ساختار سازمانی، انواع، عناصر و اهداف آن را نیز بررسی خواهیم کرد. برای آشنایی بیشتر با این مفهوم مهم، تا پایان همراه ما باشید.