وبلاگ

تعاملات سازمانی یک فرایند است. افراد از طریق ارتباط و همکاری علاوه بر تحقق اهداف سازمان، رشد می‌کنند. آن‌ها فرصت بهبود روابط با یکدیگر را به دست می‌آورند. این موضوع به رفع موانع در بیان ایده‌های درخشان و کارساز در تیم‌ها نیز کمک می‌کند.

در چشم‌انداز کسب‌وکارهای امروزی، تنها تمرکز روی شهود و تجربیات شخصی برای تصمیم‌گیری‌ در حوزه منابع انسانی کافی نیست؛ بلکه داده‌ها نقشی اساسی در این امر ایفا می‌کنند که غفلت از آن‌ها شما را از رقبا عقب می‌اندازد؛ بنابراین اگر می‌خواهید هم‌گام با بازار و رقبا حرکت کنید یا از آن‌ها پیشی بگیرید، بهتر است به‌کارگیری منابع انسانی داده محور را خط مقدم برنامه‌های خود قرار دهید. منابع انسانی داده محور چیست؟ فرایند ایجاد آن چگونه است و چه کاربرد و مزایایی دارد؟ تا پایان همراه ما باشید تا پاسخ این سؤالات را بگیرید.

برخلاف تصور خیلی‌ها، محصول خارجی همیشه از محصول باکیفیت و استاندارد داخلی برتر نیست. این موضوع را می‌توان به‌روشنی در مقایسه محصولات حوزه منابع انسانی HR مشاهده کرد. در این مقاله به شما نشان می‌دهیم، چرا پیام‌رسان سازمانی تودی از محصول رقیب برتر و یک جایگزین مایکروسافت تیمز است. مطالعه این مقاله را از دست ندهید.

اگرچه ایجاد ساختار سازمانی گامی مؤثر در راستای پیشرفت سازمان‌ها محسوب می‌شود، اما وجود یک ساختار ایستا و ناکارآمد مسیر رشد سازمان را ناهموار می‌سازد. دراین‌صورت باید به فکر اصلاح و بهبود ساختار سازمانی موجود باشید تا بتوانید در بازار رقابت باقی بمانید و حرفی برای گفتن داشته باشید. در این مقاله ضمن معرفی انواع ساختار سازمانی، روش‌های ساخت و بهبود آن را نیز بررسی می‌کنیم.

استراتژی استخدام برنامه‌ای عملی است که با استفاده از آن می‌توانید استخدام‌های موفقی داشته باشید. این برنامه کل فرایند شناسایی، جذب و استخدام نیروی انسانی را شامل می‌شود. شما می‌توانید از آن در هر مرحله از این فرایند استفاده کنید و کیفیت استخدام را افزایش دهید.

هر سازمان کوچک یا بزرگی برای مدیریت و تعیین نقش‌ها، مسئولیت‌ها و اختیارات کارکنان خود نیاز به ساختار سازمانی دارد. اگرچه طراحی ساختار سازمانی در آغاز راه ممکن است خیلی ضروری به نظر نرسد؛ اما هرچه که جلوتر بروید و افراد بیشتری را استخدام کنید، رهبری سازمان بدون ایجاد این ساختار دشوار‌تر خواهد شد. در این مقاله ضمن تعریف ساختار سازمانی، انواع، عناصر و اهداف آن را نیز بررسی خواهیم کرد. برای آشنایی بیشتر با این مفهوم مهم، تا پایان همراه ما باشید.

شرح شغلی بخش مهمی از آگهی استخدام است که 52 درصد از کارجویان بر اساس کیفیت آن برای درخواست شغل و ارسال رزومه تصمیم می‌گیرند. این بخش نوشته‌ای است که آگهی شما را از سایر آگهی‌های استخدام متمایز کرده و به جذب متقاضیان شایسته کمک می‌کند. در این مقاله تعریفی از شرح شغلی ارائه می‌دهیم، اجزای مختلف آن را بررسی می‌کنیم و به بیان نکاتی که بر کیفیت آن اثر می‌گذارد، می‌پردازیم.

تحولات سریع فناوری، ورود نسل Z به بازار کار، تغییر گرایش‌ها و هنجارهای کاری و… چالش‌های جدید منابع انسانی هستند و امروزه به طور کلی، منابع انسانی مدرن در حال جایگزینی مدل سنتی است.

ارتباطات بخش مهمی از هر کسب‌وکار است که بر پیشرفت و موفقیت یک سازمان تأثیر به‌سزایی دارد. ارتباطات سازمانی مؤثر به‌معنای انتقال شفاف و درست مفاهیم بین افراد است تا اعضای سازمان و کاربران به‌راحتی پیام برند را درک کنند. در این مطلب ضمن تعریف ارتباطات سازمانی، راه‌کارهایی برای بهبود آن ارائه می‌دهیم تا با به‌کارگیری آن‌ها بتوانید پیام‌های خود را محترمانه به گوش مخاطب برسانید.

جذب نیرو که اکثرا به اشتباه به جای استخدام به کار میرود، به عنوان یکی از مهم‌ترین فرآیندهای منابع انسانی، نقش محوری در موفقیت سازمان‌ها ایفا می‌کند. این فرآیند پیچیده و چند وجهی، از شناسایی نیازهای نیروی انسانی سازمان آغاز شده و با انتخاب و جذب افراد شایسته به پایان می‌رسد.

برند کارفرمایی به ویژگی‌های سازمان در نقش کارفرما گفته می‌شود که کارکنان و کارجویان شما را به آن می‌شناسند. برند کارفرمایی نشان‌دهنده نحوه تعامل شما با پرسنل و تلاش برای ایجاد محیطی سالم است که ضمن حفظ نیروهای توانمند، سبب جذب استعدادهای برتر نیز می‌شود. در این مقاله قصد داریم شما را با برند کارفرمایی بیشتر آشنا کنیم و به اهمیت به‌کارگیری آن در رشد سازمان بپردازیم.