Search
Close this search box.
معرفی کتاب رهبران آخر غذا می خورند

معرفی کتاب رهبران آخر غذا می خورند

راهنمای مطالعه
کتاب «رهبران آخر غذا می خورند » بک کتاب پرفروش در زمینه رهبری و مدیریت است که توسط نویسنده مشهور انگلیسی- آمریکایی  سایمون سینک نوشته شده است. در این کتاب نویسنده ضمن ارائه توضیحات مفصل در مورد اصول رهبری و راه های مدیریت موفق کسب و کار، حمایتگری را  به عنوان یک اصل مهم در رهبری معرفی می کند. به اعتقاد نویسنده کتاب رهبران آخر غذا می خورند، رهبران واقعی کسانی هستند که نیازهای زیردستان خود را درک می کنند و این نیازها را مقدم بر منافع  شخصی خود می دانند. چنین رهبرانی با ایجاد تیم های قدرتمند و با انگیزه، می توانند بر تمام مشکلات غلبه کنند و به موفقیت پایدار در کسب و کار برسند. مطالعه این کتاب به تمام رهبران، مدیران کسب و کار و علاقه مندان به تیم سازی و رهبری پیشنهاد می شود.  

کتاب « رهبران آخر غذا می خورند» نوشته سایمون سینک، یک کتاب آموزنده در زمینه رهبری و مدیریت کسب و کار است که نسخه فارسی آن با  ترجمه الهام نورانی پور منتشر شده است. این کتاب یکی از پرفروش ترین کتابهای نیویورک تایمز و نامزد دریافت جایزه Goodreads Choice برای کتاب های تجاری در سال 2014  است. همانطور که از نام این کتاب مشخص است، محتوای آن به یکی از اصول مهم رهبری حرفه ای یعنی مقدم دانستن نیاز زیردستان  به نیازهای شخصی اشاره دارد.

در این کتاب ضمن توضیحاتی که نویسنده برای  تبدیل شدن به یک رهبر واقعی ارائه می دهد مثال های متنوعی از شیوه مدیریت رهبران کسب و کارهای بزرگ ارائه می شود. همچنین، اصول مدیریت کسب و کار و شیوه ارتباط با کارمندان برای ایجاد یک محیط کاری هماهنگ و یکپارچه در این کتاب آموزش داده شده است. در ادامه اطلاعات بیشتری در مورد محتوای ارزشمند این کتاب و نویسنده آن ارائه می شود. 

درباره کتاب رهبران آخر غذا می خورند 

 سایمون سینک، نویسنده کتاب «رهبران آخر غذا می خورند» که سال ها در زمینه پرورش رهبران سازمانی فعالیت داشته است در این کتاب نکات مهمی را در مورد مدیریت استراتژیک و رهبری سازمان ارائه کرده است. سایمون سینک در این کتاب، توجه به نیازهای زیردستان را به عنوان یکی از اصلی ترین ارکان موفقیت سازمانی معرفی می کند. او معتقد است سازمانی که به کارکنانش اهمیت می‌دهد بسیار سریع تر پیشرفت می کند. زیرا یک رهبر با توجه به زیردستان خود به آن ها انگیزه میدهد تا بهتر یاد بگیرند و بیشتر تلاش کنند.

به عقیده سایمون سینک داشتن مهارت های رهبری و آگاهی از اصول مدیریت برای تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ کافی نیست، بلکه یک رهبر واقعی کسی است که زیر دستانش را به خوبی هدایت می کند. رمز موفقیت سازمان های بزرگ تجهیزات، محصولات یا سیاست های سازمانی نیست بلکه نیروهای کاری با انگیزه  و توانمندی است که به صورت هماهنگ برای پیروزی سازمان تلاش می کنند. هدایت درست کارمندان، منجر به هماهنگی و همکاری بیشتر آن ها می شود و این یکی از مهمترین فاکتورها برای موفقیت یک سازمان است. نویسنده در این کتاب راهکارهای مهمی در مورد شیوه حمایت از کارکنان و حدود آن، ترویج کار تیمی و انگیزه بخشی به زیر دستان معرفی کرده است. همچنین، مثال های متنوعی از کسب و کارهای بزرگ جهان و رهبران آن ها در این کتاب ارائه شده است. 

 بعلاوه، در این کتاب توضیحاتی پیرامون نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت کسب و کار و چگونگی فرهنگ سازی در یک سازمان  ارائه شده است. مطالعه این کتاب به رهبران سازمانی، مدیران کسب و کار و علاقه مندان  به تیم سازی و ایجاد کسب و کار توصیه می شود. 

آشنایی با نویسنده کتاب رهبران آخر غذا می خورند 

نویسنده کتاب « رهبران آخر غذا می خورند » سایمون سینک متولد سال 1993  نویسنده مشهور آمریکایی – بریتانیایی است.  سایمون سینک تحصیلات خود را در رشته های حقوق و انسان شناسی فرهنگی در دانشگاه های لندن سیتی و  برندایس گذرانده است. او علاوه بر نویسندگی به عنوان سخنران انگیزشی و مشاور سازمانی‌ هم فعالیت دارد و در حال حاضر در مرکز ارتباطات استراتژیک در دانشگاه کلمبیا فعالیت می کند. این نویسندۀ معروف علاوه بر کتاب رهبران غذا می خورند چهار کتاب دیگر هم در زمینه هایی چون مدیریت استراتژیک و رهبری منتشر کرده است. کتاب شروع کنید: رهبران بزرگ چگونه الهام‌بخش می‌شوند» از آثار این نویسنده است که در سال 2009 در لیست پنج کتاب پرفروش جهان قرار گرفته است. همچنین، کتاب های «بازی بی‌نهایت»، «چرایی خود را پیدا کنید» و« با هم بهتر است» از آثار دیگر سایمون سینک هستند.

مطالعه بیشتر: معرفی کتاب استراتژی اقیانوس آبی 

آشنایی با نویسنده کتاب رهبران آخر غذا می خورند 
آشنایی با نویسنده کتاب رهبران آخر غذا می خورند

فهرست کتاب رهبران آخر غذا می خورند 

در کتاب «  رهبران  آخر غذا می خورند»  نویسنده  رویکردها و اصول مهمی که برای تبدیل شدن به یک رهبر واقعی حائز اهمیت هستند را در قالب دوازده گام معرفی می کند.  محتوای این کتاب شامل بیست و هفت نکته کلیدی است که وظایف یک رهبر حمایتگر و توانمند را در اداره یک سازمان معرفی می کند. فهرست مطالب  کتاب «رهبران آخر غذا می خورند » را در ادامه مشاهده می کنید.

پیش‌گفتار: جورج جی. فلین

ارتش

نیاز ما به احساس امنیت

یک. حمایت مقام بالاتر

دو. کارمندان هم انسان‌اند

سه. تعلق خاطر

چهار. بله، اما…

نیروهای قدرتمند

پنج. وقتی عرصه تنگ می‌شود

شش. ایی. دی. اس. ا.

هفت. نقش تاثیرگذار کورتیزول

هشت. دلیل وجود رهبر

واقعیت

نه. شجاعت انجام کار صحیح

ده. ماشین برف‌رو در صحرا

راهی که انتخاب کردیم

چگونه به این جایگاه رسیدیم

یازده. رونق اقتصادی پیش از ورشکستگی

دوازده. بزرگسالی متولدان دوره‌ی رشد انفجاری جمعیت

چالش انتزاعی

سیزده. انتزاع مرگبار است

چهارده. انتزاع مدرن

پانزده. مدیریت تفکر انتزاعی

شانزده. عدم توازن

چالش‌ها و وسوسه‌ها

ثروت ویرانگر

هفده. درس اول رهبری: موقعیت هر سازمان مطابق پیشروی فرهنگ ارتقا می‌یابد

هجده. درس دوم رهبری: ‌ فرهنگ سازمان تابعی از رویه‌ی کاری رهبر آن است

نوزده. درس سوم رهبری: صداقت مهم است

بیست. درس چهارم رهبری: دوستان ارزشمندند

بیست و یک. درس پنجم رهبری: هدایت مردم را بر عهده بگیرید نه اداره‌ی ارقام را

پرتگاه

جامعه معتادان

بیست و دو. از ماست که بر ماست

بیست و سه. دستیابی به هدف به هر قیمت

بیست و چهار. نسل دورافتاده از صفات انسانی

رهبری

بیست و پنج. گام دوازدهم

بیست و شش. کشمکش مشترک

بیست و هفت. ما به رهبران بیشتری نیاز داریم

سخن پایانی 

کتاب «رهبران آخر غذا می خورند » بک کتاب پرفروش در زمینه رهبری و مدیریت است که توسط نویسنده مشهور انگلیسی- آمریکایی  سایمون سینک نوشته شده است. در این کتاب نویسنده ضمن ارائه توضیحات مفصل در مورد اصول رهبری و راه های مدیریت موفق کسب و کار، حمایتگری را  به عنوان یک اصل مهم در رهبری معرفی می کند. به اعتقاد نویسنده کتاب رهبران آخر غذا می خورند، رهبران واقعی کسانی هستند که نیازهای زیردستان خود را درک می کنند و این نیازها را مقدم بر منافع  شخصی خود می دانند. چنین رهبرانی با ایجاد تیم های قدرتمند و با انگیزه، می توانند بر تمام مشکلات غلبه کنند و به موفقیت پایدار در کسب و کار برسند. مطالعه این کتاب به تمام رهبران، مدیران کسب و کار و علاقه مندان به تیم سازی و رهبری پیشنهاد می شود.  

مقالات مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *